2006年春運圓滿結束

2006年春運從1月14日開始至2月22日結束，歷時40天。為打好新年營運工作的第一場硬仗，公司堅持“安全第一、優質服務、客貨兼顧”的原則，未雨綢繆，周密部署，采取有力措施，圓滿完成了春運工作任務。
春運前，公司及時召開了春運工作動員大會，成立了春運工作領導小組，由公司副總經理胡斌斌任組長，交警、路政負責人為副組長，并設立了24小時春運值班室，開展了多形式的春運宣傳教育。
春運期間，為確保安全、便利、暢通，對可能發生的氣候變化等突發情況，公司制定了防滑、防雪應急預案，準備了相應機械設備和了融雪、防滑材料，并配備了足夠的人力以應對惡劣天氣。對安全隱患，堅持預防為主，經常組織人員對沿線各所、中心進行春運安全檢查，公司領導還多次親臨一線檢查，發現問題及時整改。而對收費區域秩序的管理，公司專門聘請了一批協警員，并加強了與交警、路政部門的協作和配合，使收費秩序得到較好維護。根據春運期間車流量大的特點，各收費所開足車道，開展了“文明服務”和“便民服務”活動，提高服務質量。
據統計，春運４０天期間，公司所轄路段共發生大小事故73起，造成1人死亡，傷3人；出動清障車322輛次；修補坑洞185平方，路面保潔3640公里，修復防撞護欄930米，修補隔離柵602米。

（辦公室　征費管理部）

各收費所開足車道

為確保春運安全、暢通，大溪嶺隧道所監控室的監控人員密切關注隧道里的運行情況