集團召開隧道機電改建項目施工階段分析會

8月22日上午，集團就大溪嶺－湖霧嶺隧道機電改建工程項目召開了施工階段分析會。集團總經理張建平、總工程師江輝、安全總監項同富、各部門相關負責人及隧道改建項目負責人員參加會議。

圖為會議現場

會議由集團總工程師江輝主持，他肯定了此次改建項目工程中所有人員的辛勤付出，同時也嚴肅通報了因隧道施工造成國干光纜受損引起的兩起交通事件并對光纜受損原因進行了分析。江輝指出，前階段的寧向施工進展較為順利，大家確實為此付出了不少努力，但是在取得成績的同時，問題也同樣存在，全體人員絕對不能有絲毫懈怠，對每一項工程都要及時進行總結，精益求精，做好查漏補缺工作，進一步提高施工的質量和安全。

圖為集團總工程師江輝在會上講話

隨后，安全總監項同富由此次事件入手，從管理、安全等方面進行了詳盡的分析，要求大家對已出現的問題要引起高度重視，及時反思，明確落實到人來負責整改，現場管理人員要發揮更大的作用，維護好高速集團的對外企業形象。

圖為集團安全總監項同富在會上講話

工程部、施工單位、監理方、交警等相關負責人也分別從施工基本情況、取得的成果、存在的問題、改進措施及下步工作打算等方面對隧道施工一個月以來的工作進行了較為詳盡和全面的總結，并就如何做好下一步的工作進行了分析討論。

圖為集團總經理張建平在會上講話

他表示，大溪嶺--湖霧嶺隧道機電改造是集團今年的一項重大工程任務，希望大家都要高度重視。張建平要求，大家要認真分析問題的原因，施工方要切實擔起責任，監理單位要加強現場管理，防止因通訊不暢無法及時救援產生的不良社會影響；相關應急預案還要進一步完善，處置緊急情況的方法要再細化、速度要再加快；無論如何都要高度重視安全生產，在安全問題上，現場管理人員一定要板起臉孔，牢記人命關天，安保部要加大巡查的密度和力度，確保施工安全穩定；各相關負責人要密切配合，有事多協調溝通，解決不了的困難要將矛盾、問題上交，對于施工進度要做到先緊后松，確保質量為本、安全為先，順利完成施工任務。

馮曉潔